新闻中心
News Center
近期资讯
2026.09.21
2026.09.21
2026.09.16
2026.07.28
2026.07.10
齐鲁高速召开2025年一季度生产经营调度会暨第二次安委会会议
发布时间：
2025.04.24
4月22日，齐鲁高速召开2025年一季度生产经营调度会暨第二次安委会会议，总结一季度生产经营重点工作完成情况，分析当前面临的形势挑战，安排部署下一步重点工作和安全生产重点任务，延续“开门红”、奋战“双过半”、奔赴“全年胜”，确保高质量完成全年各项任务目标。公司党委书记、董事长王振江出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理段鹏主持会议，公司领导班子成员，各部室、各单位主要负责人参加会议。
会议传达学习了集团公司2025年一季度生产经营调度会暨第二次安委会全体会议精神，通报了公司一季度生产经营、高速公路运营等工作情况，听取了各部室、各单位重点工作汇报。公司领导班子成员对分管工作进行具体安排部署。
王振江指出，今年以来，公司上下锚定全年生产经营根本目标，树牢危机意识、市场意识和争先意识，广大干部职工击鼓奋战、整装出发，主要指标企稳回升、稳中有进，重点工作亮点纷呈、成绩显著，总体实现了“开门红、开门稳”，为高质量完成全年目标任务夯实了坚实基础、增强了信心底气。
王振江强调，在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到当前形势严峻复杂，机遇与挑战并存，机遇大于挑战，需要公司上下坚定信心、保持定力、规避风险、抢抓机遇。
王振江要求，一要锚定目标、乘势而上，精准发力时间任务“双过半”。坚持思想境界再提高、增收创效再加力、重点任务再聚焦，持续营造“想为愿为敢为善为”的浓厚干事氛围，拿出超常规断然举措，加压奋进、加快追赶，为高质量完成全年生产经营目标营造更为宽松主动的发展环境。二要挖潜拓新、增存并举，持续激活产业转型“新动能”。聚力攻坚开拓外部市场，挂图作战加快存量变现，深挖潜力培育增量动能，多措并举推动产业规模壮大、盈利水平提升，为全年目标达成和可持续发展注入强劲动能。三要秉要执本、刮骨去毒，全面夯实行稳致远“硬支撑”。坚持防控并举、作风焕新、党建引领，全面提升安全生产管控水平，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，让高效率、高效果、高效益在各项工作中蔚然成风。
段鹏在主持会议时强调，高速公路板块要充分借助数字化转型契机，发挥数智应用优势，加快营造“安全高效、畅通有序、服务优良”的道路通行环境；实业板块要树牢“一盘棋”思想，增强市场意识、协同意识，清晰定位、差异营销，抱团发展、优势互补，持续做强做大外部市场增量盘；公司上下要积极践行降本增效理念，精打细算把资金花在刀刃上、紧要处，全力扩大降本增效成果。
会议还对“五一”假期保通保畅作出安排部署，要求把高速公路应急保畅摆在突出位置，重点针对高峰时段、重点路段妥善做好车辆疏导分流，严防发生大规模拥堵和交通事故，全力为社会大众营造安全、便捷、高效的通行环境。
会议号召，行者方致远、奋斗路正长。二季度正是抢占主动、加速向前的大干快干阶段，也是展现我们战斗力、创造力的黄金平台。让我们咬定“双过半”目标不松劲，千方百计破难题，用速度和进度诠释我们的决心与担当，为高质量完成全年任务目标打下坚实基础，为公司建设一流高速公路综合服务商注入新的活力动力！
服务电话 ： 96659
清障救援 ：13375487110