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齐鲁高速召开四届五次职工（工会会员）代表大会暨2026年度工作会议
发布时间：
2026.01.30
1月29日，齐鲁高速召开四届五次职工（工会会员）代表大会暨2026年度工作会议，传达学习集团公司年度工作会议精神，总结2025年工作，分析研判当前形势，科学谋划“十五五”发展思路及目标，安排部署2026年重点任务，为全面夺取“十五五”开局首胜凝聚奋进力量！
集团公司党委副书记、董事、工会主席李广进出席会议并讲话。他指出，过去一年，齐鲁高速坚决贯彻落实集团公司决策部署，广大干部职工齐心协力、积极作为，服务大局有担当，主业运营有亮点，产业转型有突破，公司治理有实效，为集团高质量发展作出了积极贡献，成绩实属不易，值得充分肯定。
李广进对齐鲁高速2026年工作提出要求。一要向存量要增量，开展全员营销，深挖既有产业潜力，激发“二次创业”精神，有效布局新兴产业，在全力增收创效上开新局、作表率。二要精准聚焦产业拓展方向，立足优势、对标一流，积极开展创新工作，广泛深入实施降本增效行动，在优化发展模式上开新局、作表率。三要审慎稳健推进经营决策，构建本质安全长效机制，营造安全稳定发展环境，在坚定安全发展上开新局、作表率。四要加强党的政治建设，充分发挥党的组织优势，纵深推进全面从严治党，在加强党建引领上开新局、作表率。
公司党委书记、董事长魏勇发表了题为“加大转型力度 深化改革创新 团结奋进夺取“十五五”开局首胜”的讲话。他指出，2025年，公司在集团公司坚强领导下，稳中求进、迎难而上，经营业绩承压奋进，主业基础更加稳固，产业转型步伐坚实，管理水平稳步提升，品牌影响持续增强，党建引领坚强有力，全面完成了“十四五”任务目标。
在深刻分析公司面临的挑战和机遇基础上，魏勇强调，“十五五”是公司全面开创转型发展新局面的战略决胜期，核心任务是加大转型力度，扩大规模体量，提升发展质量，全面增强可持续发展竞争力，打造“主业根基稳固、新兴动能强劲、产业发展协同”的现代化产业生态。
魏勇要求，“十五五”期间，公司要加快构建起“六个一流”目标体系，向着国内一流的高速公路综合服务商目标坚实迈进：
1.综合实力强劲、经营效益突出
的一流高速公路综合服务商
2.路网运行高效、服务体验卓越
的一流高速公路综合服务商
3.产业结构优化、新兴动能强劲
的一流高速公路综合服务商
4.治理规范高效、创新驱动有力
的一流高速公路综合服务商
5.人才梯队厚实、职工福祉提升
的一流高速公路综合服务商
6.党建引领有力、大局和谐稳定
的一流高速公路综合服务商
魏勇强调，展望“十五五”，把“六个一流”的宏伟蓝图变为现实，关键要在五个环节上集中发力：打好一场“观念转变”的硬仗，下好一盘“布局优化”的大棋，形成一套“精细管理”的机制，抢占一片“科技创新”的高地，深耕一方“人才成长”的沃土。
魏勇指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，公司上下要坚定信心、鼓足干劲，全面推动新征程开好局、起好步，全年工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在集团公司坚强领导下，坚持“稳中求进、提质增效”总基调，锚定“六个一流”建设目标，加快主业升级，加大转型力度，深化改革创新，以做大增量和盘活存量的有机结合为抓手，以管理强基和提升质量的融合赋能为保障，奋力推动“六个新突破”，全面夺取“十五五”开局首胜。
魏勇要求，一要聚焦主责主业，坚决稳住基本盘，加快做强“大运营”，全面盘活存量资产，在提质增效上实现新突破。二要加大转型力度，实体经营要做精，外部市场要做活，资本运作要做稳，在挖潜拓新上实现新突破。三要深化改革创新，提升总部管控能力，激活人才队伍内生动力，培育创新驱动发展优势，在强基赋能上实现新突破。四要抓实风险防控，增强预见力，淬炼斗争力，提升掌控力，在安全发展上实现新突破。五要淬炼过硬作风，不做一知半解的“门外汉”、明哲保身的“老好人”、拖沓低效的“拖拉客”、封闭自守的“独行侠”，在实干争先上实现新突破。六要加强党的建设，强化思想政治建设，推动党建与业务融合互促，纵深推进全面从严治党，建设幸福和谐企业，在引领保障上实现新突破。
公司党委副书记、董事、总经理段鹏作了题为“锚定目标 务实担当 聚力开创企业高质量发展新局面”的生产经营报告。段鹏指出，2025年，公司上下紧紧围绕年度生产经营目标，保持战略定力，深化产业转型，主业运营实现新提升，新兴产业积蓄新动能，治理效能迈上新台阶，安全发展筑牢新屏障，干事创业激发新活力，交出了高质量发展过硬答卷。
段鹏对2026年生产经营工作提出要求。一要聚焦主业提质，提升路网保畅能力，提升运营服务品质，加快盘活路域资产，抓实全面成本管控，夯实公路运营“压舱石”。二要聚力实业经营，全力开拓市场增效益，围绕优势深挖产业潜能，持续构筑可持续发展基础，锻造产业转型“新引擎”。三要稳健投资布局，抓实储备项目评估和推进，着力优化投资方向和模式，系统增强投资能力和后劲，培育长远发展“增长极”。四要深化管理赋能，营造全员争先氛围，强化人才支撑保障，推动创新成果转化，激发企业内在“驱动力”。五要严守风险底线，守住守牢安全生产、合规管理、资金安全等一排底线，构筑安全发展“护城河”。六要凝聚职工合力，筑牢清正廉洁坚固防线，用心做好群团工作，营造和谐稳定发展环境，激发干事创业“精气神”。
会议号召，“十五五”开局的奋进号角已经吹响，新征程呼唤新担当、新作为，新的一年，让我们在集团公司坚强领导下，锚定“六个一流”目标，坚定信心、再接再厉，以更高的站位、更实的作风、更强的合力，跑出发展加速度、干出事业新高度、闯出转型新气象，奋力推动“六个新突破”，为集团加快建设“双一流”现代新山高作出新的更大贡献，为社会、股东和员工创造更大价值回报！
会上，魏勇与权属单位代表分别签订了2026年度生产经营业绩责任书、安全生产管理责任书。会议还宣读了公司表彰先进集体、先进个人、岗位标兵以及工会工作积极分子、新闻宣传工作先进单位和个人、安全生产工作先进单位和先进个人的有关决定。公司班子成员为获奖集体和个人代表颁奖。
大会严格履行企业民主管理程序，审议通过了公司《2025年度生产经营工作报告》《2025年度工会工作报告》《2025年度安全生产工作报告》《2025年度<集体合同><女职工权益保护专项集体合同>履行情况报告》《2025年度财务工作报告》《四届三次职代会提案落实和四届五次职代会提案征集情况报告》等6项议题，并形成了大会决议。
公司党委委员、董事、副总经理、董事会秘书陈修林主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。公司班子成员，总部各部室正副职，权属单位班子成员，改扩建项目办负责同志，运管中心班子成员、各部门各机构负责人及各收费站站长，职工代表，获奖单位和个人代表等参加会议。
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