运营管理

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Operations management

嘉祥管理处强化养护工程六意识全力迎“国检”

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为扎实推进“畅安舒美山东路”创建活动的开展,做好“十二五”国检规范化管理各项工作,提高养护质量和效率,确保养护工作顺利实施,嘉祥管理处强化“六种意识”,加快推进公路养护工作。

一是强化责任意识。分管领导和养护科组织养护单位及施工单位抽调责任心强、素质高、业务强的人员组建工程管理小组,明确工作职责,强化工程质量和工期意识,特别是ETC车道的建设,确保工程顺利实施。

二是强化预算管理意识,加强工程财务制度管理,千方百计保证工程建设资金需求,确保迎“国检”工程按期完工。

三是强化效能意识。紧抓当前施工大好时机,主动作为,倒排工期、挂图作战、科学组织,不断提高工程管理科学化、规范化水平。

四是强化质量意识。加强道路巡查、养护管理、施工过程管理,把握关键环节和工序质量,将质量隐患消除于萌芽状态;加强巡查指导,强化监理与服务,确保建设优质工程。

五是强化安全意识。认真落实创建“畅安舒美山东路”的有关规定,强化安全生产底线思维和红线意识,推进平安施工现场建设。

六是强化廉政意识。开展工程建设领域突出问题专项治理活动,强化廉政风险防控意识,将预防关口前移,形成监督合力,切实抓好反腐倡廉工作。